發布時間:2022-02-14
來源:TCL實業選擇EPROS流程管理平臺
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TCL實業控股股份有限公司于2019年4月份完成重組后成立,旗下擁有兩家上市公司:TCL電子(1070HK)、通力電子(01249.HK)。
截至2019年底,TCL實業擁有5萬余名員工,26個研發中心,10余家聯合實驗室,22個制造加工基地,80多個國家和地區設有銷售機構,業務遍及全球160多個國家和地區,全球累計服務用戶超過9.6億人。
EPROS流程管理平臺助力TCL實業實現“流程資產化”
杰成助力TCL實業推進流程化建設,打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力TCL實業成為更靈活、合規、高效的流程化組織,以應對新的市場環境和消費需求的日益多樣化的外部趨勢。
奠定流程基礎,修煉內功
TCL實業將基于自身的戰略與商業模式,建立端到端的流程體系,使用EPROS平臺,通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一,實現流程可視化、標準化、集成化,將TCL實業積累的優秀流程資產轉化為生產力,為流程建設奠定基礎。
打破“以崗定編”,提高人效
基于流程,TCL實業可以定義組織的職責與權限,實現組織與流程的適配,減少流程中冗余的活動和角色,提高“人效”。
精確到崗,精準賦能
作為行業領先企業,TCL實業可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板,使流程角色關聯組織崗位,自動生成崗位說明書,為員工提供流程導航,實現精準賦能,加速人才培養。
例行化”流程變革,持續優化
流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員,他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程,將流程變革例行化。
“融合”多體系,將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入TCL實業的流程,有效避免出現“多張皮”的現象,導致管理資源浪費,管理成本居高不下。
為數字化轉型提供流程基礎
數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作, EPROS平臺將從上述領域打響TCL實業的數字化號角,為其提供高質量的流程輸入。
通過此次合作,EPROS平臺將助力TCL實業進行流程的全生命周期管理,在架構開發、體系融合、流程治理、員工賦能、連接業務與信息化等方面提供服務,為TCL實業的流程管理提供標準和工具,提升流程管理成熟度。
杰成將秉承“幫助中國企業轉型為流程化組織,實現合規、高效、靈活”的使命,結合與眾多行業領軍企業的成功合作實踐經驗,不斷豐富、深化和完善EPROS產品功能,不斷提升服務水平,幫助更多企業轉型為流程化組織。
關 于 杰 成
杰成合力科技是領先的流程數字化服務公司,我們踐行“科技與咨詢融合”,為企業提供流程數字化管理平臺及流程變革咨詢服務,幫助中國企業轉型為流程化組織,實現合規、高效、靈活。作為APQC在中國的專業服務會員,共享全球流程管理最佳實踐。我們的團隊匯聚來自華為、IBM等流程與變革管理標桿企業的精英,具有豐富的實戰經驗。
EPROS已成為國內主流的流程管理平臺,服務于各行業頭部及高成長型企業。
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