近日，杰成合力科技與新鄉市瑞豐新材料股份有限公司（以下簡稱“瑞豐新材”）簽訂EPROS軟件服務協議，為瑞豐新材數字化轉型賦能，提供流程管理基礎。瑞豐新材（股票代碼：300910）創建于1996年，是集科研、生產、銷售為一體的高新技術企業，是潤滑油添加劑產品的專業生產廠家。產品范圍涵蓋清凈劑、分散劑、ZDDP、高溫抗氧劑、減摩抗磨劑、汽機油復合劑、柴機油復合劑、船用油復合劑、工業油復合劑、燃料油清凈劑等四十多個種類一百多個品種，總產能10萬噸，是長城潤滑油、昆侖潤滑油等多家企業的供應商，產品出口美國、歐洲、東南亞、中東等幾十個國家和地區。 EPROS流程管理平臺助力瑞豐新材實現“流程資產化”杰成助力瑞豐新材推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力瑞豐新材成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對新的市場環境和消費需求的日益多樣化的外部趨勢。瑞豐新材將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將瑞豐新材積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。基于流程，瑞豐新材可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高“人效”。作為行業領先企業，瑞豐新材可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入瑞豐新材的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作， EPROS平臺將從上述領域打響瑞豐新材的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。通過此次合作，EPROS平臺將助力瑞豐新材進行流程的全生命周期管理，在架構開發、體系融合、流程治理、員工賦能、連接業務與信息化等方面提供服務，為瑞豐新材的流程管理提供標準和工具，提升流程管理成熟度。杰成將秉承“幫助中國企業轉型為流程化組織，實現合規、高效、靈活”的使命，結合與眾多行業領軍企業的成功合作實踐經驗，不斷豐富、深化和完善EPROS產品功能，不斷提升服務水平，幫助更多企業轉型為流程化組織。
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杰成合力科技是領先的流程數字化服務公司，我們踐行“科技與咨詢融合”，為企業提供流程數字化管理平臺及流程變革咨詢服務，幫助中國企業轉型為流程化組織，實現合規、高效、靈活。作為APQC在中國的專業服務會員，共享全球流程管理最佳實踐。我們的團隊匯聚來自華為、IBM等流程與變革管理標桿企業的精英，具有豐富的實戰經驗。
EPROS已成為國內主流的流程管理平臺，服務于各行業頭部及高成長型企業。
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發布時間：2022-09-02
