廣州長(zhǎng)霖塑料制品有限公司成立于2000年，工廠位于廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)永和開(kāi)發(fā)區(qū)，是一家集研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)醬油瓶、油瓶、廣口瓶、飲料瓶、瓶胚、瓶蓋把手等PET容器，銷(xiāo)售客戶(hù)主要為國(guó)內(nèi)外知名品牌食品廠。

長(zhǎng)霖具有強(qiáng)大的技術(shù)力量和設(shè)備能力的支撐，有優(yōu)越的質(zhì)量和先進(jìn)的管理的輔助，先后通過(guò)了ISO19001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證、FSSC22000食品安全體系認(rèn)證等，相繼被認(rèn)定為“2014年度經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”，“高新技術(shù)企業(yè)”，“兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)”，“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證”等。

EPROS流程管理平臺(tái)助力

長(zhǎng)霖實(shí)現(xiàn)“流程資產(chǎn)化”

長(zhǎng)霖將基于自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺(tái)，通過(guò)工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)流程可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、集成化，將長(zhǎng)霖積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為流程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

基于流程，長(zhǎng)霖可以定義組織的職責(zé)與權(quán)限，實(shí)現(xiàn)組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動(dòng)和角色，提高人效。

長(zhǎng)霖可以將其積累已久的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐固化到流程和模板，使流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位，自動(dòng)生成崗位說(shuō)明書(shū)，為員工提供流程導(dǎo)航，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能，加速人才培養(yǎng)。

流程的維護(hù)責(zé)任可以分解到各體系的流程建設(shè)部，長(zhǎng)霖可以監(jiān)控流程的時(shí)效性——根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時(shí)優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。

EPROS將制度、風(fēng)控、合規(guī)、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的要求融入長(zhǎng)霖的流程，有效避免出現(xiàn)“多張皮”的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理資源浪費(fèi)，管理成本居高不下。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到業(yè)務(wù)的梳理、標(biāo)準(zhǔn)的制定、數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的集成等工作，EPROS平臺(tái)將從上述領(lǐng)域打響長(zhǎng)霖的數(shù)字化號(hào)角，為其提供高質(zhì)量的流程輸入。