發(fā)布時間：2023-11-07
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
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近日，杰成合力科技攜手江蘇神馬電力股份有限公司（以下簡稱：神馬電力）合作流程管理數(shù)字化項目——EPROS流程資產(chǎn)管理平臺，為神馬電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，提供流程管理基礎(chǔ)。
關(guān)于神馬電力
江蘇神馬電力股份有限公司成立于1996年，并于2019年上交所主板上市（股票代碼：603530），是全球領(lǐng)先的電力系統(tǒng)外絕緣研制企業(yè)，主要從事電力系統(tǒng)變電站復(fù)合外絕緣、輸配電線路復(fù)合外絕緣和橡膠密封件等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。擁有國家能源電力絕緣復(fù)合材料重點實驗室和國家級博士后工作站。
目前,神馬電力是國際知名的電力系統(tǒng)復(fù)合外絕緣產(chǎn)品研制企業(yè)與國內(nèi)電力設(shè)備用橡膠密封件龍頭企業(yè)。
神馬電力在創(chuàng)立之初，就深刻認識到企業(yè)內(nèi)部管理以及流程管理的重要性。早在2009年左右，為了進一步提升企業(yè)的綜合競爭力，神馬電力陸續(xù)引入建立了規(guī)范的人力資源管理體系、集團資本架構(gòu)和管控模式以及企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制體系。這些舉措不僅使得企業(yè)運營更加高效，也為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
隨著數(shù)字化時代到來，越來越多的企業(yè)正加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。神馬電力作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極探索者，一直走在眾多電力領(lǐng)域企業(yè)的前沿。此次與杰成合力科技簽訂EPROS流程資產(chǎn)管理平臺是神馬電力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索道路上一個重要的里程碑！
EPROS流程管理平臺助力神馬電力
實現(xiàn)“流程資產(chǎn)化”
杰成助力神馬電力推進流程化建設(shè)，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力神馬電力成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的快速變化。
奠定流程基礎(chǔ)，修煉內(nèi)功
神馬電力將基于自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，實現(xiàn)流程可視化、標準化、集成化，將神馬電力積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為流程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
組織適配流程，提高人效
基于流程，神馬電力可以定義組織的職責(zé)與權(quán)限，實現(xiàn)組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。
實現(xiàn)精確到崗，精準賦能
神馬電力可以將其積累已久的最佳業(yè)務(wù)實踐固化到流程和模板，使流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導(dǎo)航，實現(xiàn)精準賦能，加速人才培養(yǎng)。
“例行化”流程變革，持續(xù)優(yōu)化
流程的維護責(zé)任可以分解到各體系的流程建設(shè)部，神馬電力可以監(jiān)控流程的時效性——根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。
“融合”多體系，將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風(fēng)控、合規(guī)、各類標準的要求融入神馬電力的流程，有效避免出現(xiàn)“多張皮”的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理資源浪費，管理成本居高不下。
為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程基礎(chǔ)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到業(yè)務(wù)的梳理、標準的制定、數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的集成等工作，EPROS平臺將從上述領(lǐng)域打響神馬電力的數(shù)字化號角，為其提供高質(zhì)量的流程輸入。
神馬電力是我們在電力裝備行業(yè)的又一重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業(yè)解決方案。
未來，杰成將結(jié)合與眾多知名企業(yè)的成功合作實踐經(jīng)驗，不斷深化與完善產(chǎn)品與行業(yè)解決方案，幫助更多的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。
