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【杰成快訊】錢大媽選擇EPROS流程管理平臺,將流程作為戰略資產來管理

發布時間:2024-02-29

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近日,杰成合力科技攜手廣州市錢大媽農產品有限公司(以下簡稱:錢大媽)合作流程管理數字化項目——EPROS流程資產管理平臺,為錢大媽數字化轉型賦能,提供流程管理基礎。


關于錢大媽


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錢大媽成立于2012年,是一家以經營農產品果蔬、肉品、水產品等食品銷售為主的生鮮連鎖企業。經過十多年穩健運營、高速發展錢大媽已成為社區生鮮行業的領軍品牌,在全國30多座城市擁有超3000家門店,服務超1000萬戶家庭以及超2000萬優質會員。曾獲得“廣東連鎖企業50強”、“CCFA零售業十大創新業態”、“2022廣東獨角獸創新企業”等殊榮。


憑借卓越的運營管理能力,錢大媽從廣東起步,深耕粵港澳大灣區,并逐步拓展至上海、武漢、長沙、成都、重慶、蘇州、杭州、合肥、南京、西安等全國各核心城市及潛力地區,全面踐行“讓每一餐都新鮮”的企業使命,為實現“全球賣菜”的企業愿景,匠心耕耘、砥礪前行。



作為“不賣隔夜肉”理念的創造者和社區生鮮連鎖品牌的開拓者,錢大媽始終不余遺力地推動企業內部數字化轉型升級。


此次與杰成合力科技簽訂EPROS流程資產管理平臺,是錢大媽在推進企業流程管理數字化道路上又一堅實步伐!杰成助力錢大媽推進流程化建設,打造以客戶為中心的流程化組織。


EPROS主要從以下方面助力錢大媽成為更靈活、合規、高效的流程化組織,以應對商業環境的快速變化。



EPROS流程管理平臺助力錢大媽

實現“流程資產化”



1

奠定流程基礎,修煉內功

錢大媽將基于自身的戰略與商業模式,建立端到端的流程體系,使用EPROS平臺,通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一,實現流程可視化、標準化、集成化,將錢大媽積累的優秀流程資產轉化為生產力,為流程建設奠定基礎。


2

組織適配流程,提高人效

基于流程,錢大媽可以定義組織的職責與權限,實現組織與流程的適配,減少流程中冗余的活動和角色,提高人效。


3

實現精確到崗,精準賦能

錢大媽可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板,使流程角色關聯組織崗位,自動生成崗位說明書,為員工提供流程導航,實現精準賦能,加速人才培養。


4

“例行化”流程變革,持續優化

流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部,錢大媽可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程,將流程變革例行化。


5

“融合”多體系,將各管理要素融入流程

EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入錢大媽的流程,有效避免出現“多張皮”的現象,導致管理資源浪費,管理成本居高不下。


6

為數字化轉型提供流程基礎

數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作,EPROS平臺將從上述領域打響錢大媽的數字化號角,為其提供高質量的流程輸入。


錢大媽是我們在社區生鮮行業的重要合作伙伴,我們將通過此次合作,不斷深化行業解決方案。


未來,杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗,不斷深化與完善產品與行業解決方案,幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。


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