近日，杰成合力科技與深圳信立泰藥業股份有限公司（以下簡稱“信立泰”）簽訂EPROS軟件服務協議，為信立泰數字化轉型賦能，提供流程管理基礎。

信立泰（002294）心腦血管藥龍頭企業成立于1998年，2009年上市，布局涵蓋心腦血管四大領域（腦血管、心血管、心臟實體、外周血管）及六大科室（心內科、心外科、神內科、神外科、腎內科、血管外科）；以心血管領域為核心，向骨科、降血糖、抗腫瘤等領域拓展延伸。

2013年起，信立泰連續多年入選“中國醫藥上市公司競爭力20強”。 集團研究院下設化學藥研發、生物藥研發及醫療器械研發三個板塊，擁有海內外近千名精英組成的研發團隊，在研項目百多項。公司精確布局全球產業鏈，業務范圍覆蓋中國、美國、德國、法國、日本等30多個國家和地區。

杰成助力信立泰推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力信立泰藥業成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對新的市場環境和消費需求的日益多樣化的外部趨勢。

? 奠定流程基礎，苦練內功：信立泰將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將信立泰藥業積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。

? 打破“以崗定編”，提高人效：基于流程，信立泰藥業可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高“人效”。

? 精確到崗，精準賦能：作為行業龍頭，信立泰可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。

?“例行化”流程變革，持續優化：流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。

?“融合”多體系，將做事的要求落實到每一個流程：EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入信立泰的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。

? 為數字化轉型提供流程基礎：數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作， EPROS平臺將從上述領域打響信立泰的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。

通過此次合作，EPROS平臺將助力信立泰進行流程的全生命周期管理，在架構開發、體系融合、流程治理、員工賦能、連接業務與信息化等方面提供服務，為信立泰藥業的流程管理提供標準和工具，提升流程管理成熟度。

杰成將秉承“幫助中國企業轉型為流程化組織，實現合規、高效、靈活”的使命，結合與眾多行業領軍企業的成功合作實踐經驗，不斷豐富、深化和完善EPROS產品功能，不斷提升服務水平，幫助更多企業轉型為流程化組織。