發布時間：2024-04-19
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
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近日，杰成合力科技與晶科能源控股有限公司（以下簡稱：晶科能源）簽訂EPROS軟件合作協議，助力晶科能源將流程作為戰略資產來管理，承載和傳承公司每個發展階段的最佳業務實踐，并為公司數字化轉型賦能，構建流程管理基礎。
關于晶科能源
晶科能源（股票代碼：688223）是一家全球知名、極具創新力的太陽能科技企業。秉承“改變能源結構，承擔未來責任”的使命，公司戰略性布局光伏產業鏈核心環節，聚焦光伏產品一體化研發制造和清潔能源整體解決方案提供，銷量領跑全球主流光伏市場。
晶科能源的產品服務于全球190余個國家和地區的3000余家客戶，多年位列全球組件出貨量冠軍。晶科能源在行業中率先建立了從硅片、電池片到組件生產的“垂直一體化”產能，在中國、馬來西亞、越南、美國共擁有14個全球化生產基地。公司現有研發和技術人員2,000 余名，取得“國家企業技術中心”、“國家技術創新示范企業”、“制造業單項冠軍”等多項殊榮。
作為全球光伏領域的領跑者，晶科能源一直致力于推動企業數字化轉型升級，與杰成合力科技簽訂EPROS流程資產管理平臺，是晶科能源以數字化轉型有效應對并成功抵御市場發展風險，持續保持行業領先地位的重要一步。
EPROS流程管理平臺助力晶科能源
實現“流程資產化”
杰成助力晶科能源推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力晶科能源成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對商業環境的快速變化。
01 奠定流程基礎，修煉內功
晶科能源將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將晶科能源積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。
02 組織適配流程，提高人效
基于流程，晶科能源可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。
03 實現精確到崗，精準賦能
晶科能源可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。
04“例行化”流程變革，持續優化
流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部，晶科能源可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。
05“融合”多體系，將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入晶科能源的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。
06 為數字化轉型提供流程基礎
數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作，EPROS平臺將從上述領域打響晶科能源的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。
晶科能源是我們在光伏行業的重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。
未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。
