發布時間：2024-05-23
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
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近日，杰成合力科技與陜西漢德車橋有限公司（以下簡稱：漢德車橋）簽訂EPROS軟件合作協議，助力漢德車橋將流程作為戰略資產來管理，承載和傳承最佳業務實踐，并為公司數字化轉型賦能，構建流程管理基礎。
關于漢德車橋
陜西漢德車橋有限公司成立于2003年，由濰柴動力與陜汽集團共同投資組建，是集研發、制造、銷售、服務于一體的大型高新技術企業。在西安、寶雞、株洲、銅川布局四大生產基地，具備年產各類橋總成150萬根的生產能力，年產值超130億元。下轄漢德車橋(株洲)齒輪有限公司、陜西金鼎鑄造有限公司2家全資子公司，共有員工5500余名。
漢德車橋以全球化視野打造高端產品，銷量連續八年位列行業前列。以“為全球客戶提供更可靠、高效的車橋產品，為員工創造美好生活”為使命，打造國際知名的民族品牌。
漢德車橋一直致力于以數字技術驅動各業務模塊效率提升，持續打造漢德特色數字化體系，深度服務企業生產經營，進一步提升企業競爭力。與杰成合力科技簽訂EPROS流程資產管理平臺，是漢德車橋積極向數字化轉型的又一重要步伐！
EPROS流程管理平臺助力漢德車橋
實現“流程資產化”
杰成助力漢德車橋推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力漢德車橋成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對商業環境的快速變化。
01
奠定流程基礎，修煉內功
漢德車橋將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將漢德車橋積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。
02
組織適配流程，提高人效
基于流程，漢德車橋可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。
03
實現精確到崗，精準賦能
漢德車橋可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。
04
“例行化”流程變革，持續優化
流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部，漢德車橋可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。
05
“融合”多體系，將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入漢德車橋的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。
06
為數字化轉型提供流程基礎
數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作，EPROS平臺將從上述領域打響漢德車橋的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。
漢德車橋是我們在汽車零部件行業的重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。
未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。
