發布時間：2024-06-12
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
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近日，杰成合力科技攜手上海司順電子商務有限公司（以下簡稱：上海司順）簽訂EPROS軟件合作協議，為司順電子數字化轉型賦能，提供流程管理基礎。
關于上海司順
司順電子成立于2007年，總部位于中國上海，公司全球雇員超1500人，在美國、加拿大、英國、澳大利亞等多個國家和地區創建多個分公司和倉庫，倉庫總面積超30萬平方米。
司順電子于2013年創立主體品牌VEVOR，主營MRO工具設備類產品，品類滲透前后院、汽修、住宅多場景。通過eBay、Amazon、AliExpress、WalMart等第三方平臺和獨立站vevor.com自營平臺銷往全球，在全球擁有超1000萬+會員。經過十多年發展，司順電子為全球200多個國家和地區提供產品和服務。目前已經成為中國最大的MRO工具設備類跨境零售商。
EPROS流程管理平臺助力上海司順
實現“流程資產化”
杰成助力司順電子推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力司順電子成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對商業環境的快速變化。
01
奠定流程基礎，修煉內功
司順電子將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將司順電子積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。
02
組織適配流程，提高人效
基于流程，司順電子可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。
03
實現精確到崗，精準賦能
司順電子可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。
04
“例行化”流程變革，持續優化
流程的維護責任可以分解到各部門的流程管理人員，司順電子可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。
05
“融合”多體系，將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入司順電子的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。
06
為數字化轉型提供流程基礎
數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作，EPROS平臺將從上述領域打響司順電子的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。
司順電子是我們在跨境電商行業的重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。
未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。
