發布時間:2024-10-14
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關于青島百洋醫藥股份有限公司
青島百洋醫藥股份有限公司,這家在醫藥界熠熠生輝的企業,于 2005 年成立,現已成為支持醫學創新成果的產品開發、生產制造和商業化運營的產業化平臺,以科技創新的力量不斷重塑著醫療場景,為醫療領域注入源源不斷的活力與變革。
青島百洋醫藥股份有限公司憑借其成熟且專業的商業化能力,再加上覆蓋全國的營銷網絡,這張緊密交織的大網,將優質的醫藥健康產品源源不斷地輸送至臨床應用的每一個角落,不斷推動著它們加速融入醫療場景,為患者帶來更多的希望與選擇。
如今,公司在骨健康、肝病、代謝性疾病等多個關鍵治療領域,已然孵化出眾多品類領導品牌。并且,公司精心構建了涵蓋 OTC 及大健康、OTX 等處方藥、腫瘤等重癥藥以及高端醫療器械的豐富產品矩陣,全方位滿足著全社會多樣化的健康需求,彰顯出其在醫藥行業中不可撼動的地位與影響力。它的每一個戰略決策都備受關注,此次選擇 EPROS 流程管理平臺無疑是又一重大舉措。究竟 EPROS 平臺有著怎樣的獨特優勢,能贏得青島百洋醫藥股份有限公司的青睞?背后原因究竟是什么?
EPROS流程管理平臺助力
青島百洋醫藥股份有限公司實現“流程資產化”
1
奠定流程基礎,修煉內功
青島百洋醫藥股份有限公司將基于自身的戰略與商業模式,建立端到端的流程體系,使用EPROS平臺,通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一,實現流程可視化、標準化、集成化,將青島百洋醫藥股份有限公司積累的優秀流程資產轉化為生產力,為流程建設奠定基礎。
2
組織適配流程,提高人效
基于流程,青島百洋醫藥股份有限公司可以定義組織的職責與權限,實現組織與流程的適配,減少流程中冗余的活動和角色,提高人效。
3
實現精確到崗,精準賦能
青島百洋醫藥股份有限公司可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板,使流程角色關聯組織崗位,為員工提供流程導航,實現精準賦能,加速人才培養。
4
“例行化”流程變革,持續優化
流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部,青島百洋醫藥股份有限公司可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程,將流程變革例行化。
5
“融合”多體系,將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入青島百洋醫藥股份有限公司的流程,有效避免出現“多張皮”的現象,導致管理資源浪費,管理成本居高不下。
6
為數字化轉型提供流程基礎
數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作,EPROS平臺將從上述領域打響青島百洋醫藥股份有限公司的數字化號角,為其提供高質量的流程輸入。
青島百洋醫藥股份有限公司是我們的重要合作伙伴,我們將通過此次合作,不斷深化行業解決方案。未來,杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗,不斷深化與完善產品與行業解決方案,幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。