發布時間：2025-05-12
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
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穿越周期，聚焦流程變革
《流程變革訓戰營》025期·深圳站
在存量市場的紅海廝殺中，組織內耗往往悄無聲息吞噬15%-30%的潛在利潤。
流程變革是企業穿越周期競爭的勝負手。流程變革的本質是重構企業價值鏈，當管理者用戰略視角打通端到端業務流時，既能減少內耗，更能在客戶響應速度、資源利用效率上構筑護城河，這正是組織從低效忙碌轉向高質量增長的關鍵躍遷。
現場高燃時刻速遞
，時長00:30
訓戰導師：陳志強博士
思想同頻，行動才能一致
《流程變革訓戰營》025期·深圳站
3月21日-22日，《流程變革訓戰營》025期在深圳國際會展中心洲際酒店開課，迎來眾多來自全國各地的企業一把手帶隊管理者共同學習。
他們來自各行各業，其中不乏各產業鏈條中的影響力企業，如新能源領域龍頭企業比亞迪、化工行業龍頭企業萬華化學、中國石油天然氣集團公司直屬重點培訓基地廣州石油培訓中心、全球領先的企業管理軟件服務商金蝶軟件、電子元件行業知名企業壹連科技、機械設備/通用設備行業行業影響力企業鼎泰高科技術、農業和食品行業知名企業唐人神集團、餐飲行業創新企業陽坊涮肉、跨境電商領域潛力企業譜程未來科技等等。
實戰演練，還原真實場景
《流程變革訓戰營》025期·深圳站
學員們以小組為單位，圍繞企業真實案例進行深入研討和實戰演練，訓戰現場學習熱情高漲，諸多企業家一把手親自率隊參與研討，將理論知識轉化為可落地的解決方案。
標桿分享，共同探索最佳實踐
《流程變革訓戰營》025期·深圳站
本期特邀知名企業流程負責人親臨現場，他們深度剖析實際案例，呈現真實的流程變革之路。來自不同行業和背景的學員們積極分享經驗、交流心得，共同探索流程變革的最優實踐路徑。
《流程變革訓戰營》025期訓戰大比武·團隊冠軍
唐人神集團股份有限公司·學習團隊
廣東鼎泰高科技術股份有限公司·學習團隊
北京陽坊涮肉餐飲管理中心·學習團隊
深圳壹連科技股份有限公司·學習團隊
廣州石油培訓中心有限公司·學習團隊
比亞迪汽車工業有限公司·學習團隊
金蝶國際軟件集團有限公司·學習團隊
5
《流程變革訓戰營》
025期同學群
9:00
謝謝杰成，太久沒有享受這么高
質的培訓了！
9:03
感謝杰成合力陳博士的精彩講課和
其他老師們的精心指導，嘉賓和同學們
的分享讓我們受益匪淺，歡迎大家來偉人
故里湖南品鑒唐人美食！
9:30
躬身入局破桎梏，刀刃向內啟新章
——杰成合力流程變革培訓感悟
二天一夜的思維激蕩，讓我深刻領悟到：當行業步入"微利競爭、效率制勝"的新周期，流程變革早已不是可選項，而是關乎企業存亡的必答題。正如陳老師警示的"規模陷阱"，我們既要看到千萬噸級產能帶來的戰略縱深，更要警惕組織熵增對經營效益的隱性吞噬。
這場培訓猶如一場及時雨，澆醒了三個關鍵認知：
1. 流程即戰略：飼料行業的競爭已從單一成本比拼轉向全價值鏈效率之爭。通過端到端流程拉通，我們有機會在原料波動預警、訂單響應速度、交付精準度等關鍵節點構建護城河。
2. 數據即資產：老師展示的"XPROS"令人震撼。當設備空轉率、訂單完成率、采購進度單等許多個過程指標實現可視化，管理決策才能真正從經驗主義邁向數據驅動。
3. 僵化即危機：標桿分享中某建筑集團通過"流程變革"（標準化-自動化-智能化），印證了任正非所言"變革的敵人不是別人，而是我們自己固有的組織慣性"。
結業不是終點，而是自我革命的起點。
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下一站，上海見！
下期課程《流程變革訓戰營》026期·上海站
將于4月17-18日舉辦，敬請期待！
課程預告
《流程變革訓戰營》026期·上海站
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作為APQC在中國的專業服務會員，共享全球流程管理最佳實踐。我們的團隊匯聚來自華為、IBM等流程與變革管理標桿企業的精英，具有豐富的實戰經驗。
EPROS流程資產管理平臺用于流程規劃、建設和宣貫，并實現流程版本的全生命周期管理。XPROS流程運營數字化平臺可以鏈接企業系統中的業務數據，幫助企業監控、還原和優化流程。
這兩大由杰成合力科技自主研發的核心產品，能夠為企業提供一體化的流程管理服務，能夠有效解決企業規模化后帶來的無序、低效等各種問題。
EPROS已成為國內主流的流程資產管理平臺，在行業內處于領先地位，是眾多先進企業的共同選擇！
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