發布時間：2021-02-25
來源：杰成合力科技 微信公眾號
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近日，杰成合力科技（以下簡稱“杰成”）與深圳市廣勝達建設有限公司（以下簡稱“廣勝達”）簽訂EPROS軟件服務協議，為廣勝達數字化轉型提供流程管理基礎。
“廣筑精品，勝達天下”——三十余年建筑施工品質保證，綠色裝配式建筑引領華南
廣勝達始創于1988年，是深圳首家民營建筑企業，歷年承接各類工程數百項，工程履約率達100%，得到了政府及業界的廣泛支持，施工質量業內口碑極佳，綠色裝配式建筑生產和施工引領華南，與多家知名房地產開發商結成了長期戰略合作伙伴，同時與多家知名高校院所強強聯合，儲備了先進的建筑技術和自主施工實力。
廣勝達正在走向一條以科技為引領，以項目為依托，以產業鏈協同為動力，踐行建筑產業化道路，打造綠色建筑多元化產業鏈的集團化之路。
EPROS流程管理平臺護航廣勝達
杰成的EPROS流程管理平臺幫助了諸如海康威視、烽火通訊、蒙牛集團等行業龍頭企業提升了流程設計和優化的能力，實現了流程的規范化、高效管理。EPROS主要從以下方面助力廣勝達成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對新的市場環境和消費需求的日益多樣化的外部趨勢。
奠定流程基礎，修煉內功：基于戰略與商業模式，通過EPROS平臺實現工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，建立端到端的流程體系，使流程可視化、標準化、集成化
打造流程化組織：可以基于流程，定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色。
精確到崗，精準賦能：可以將最佳業務實踐固化到流程和模板，將流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。
分解流程管理責任，讓流程變革“例行化”：管理員將流程管理的責任分解至各級的流程設計人員，他們可以根據業務的變化，及時優化公司流程，將流程變革例行化。
“融合”多體系，將做事的要求落實到每一個流程：廣勝達可通過EPROS將制度、風控、合規、標準的要求融入流程，有效避免“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，執行效率低。
為數字化轉型提供流程基礎：EPROS平臺可以通過流程的輸入、輸出，檢查流程的連貫性，為IT部門提供高質量的流程輸入，賦能廣勝達的數字化進程。
通過此次合作，EPROS平臺將助力廣勝達進行流程的全生命周期管理，在架構開發、體系融合、流程治理、員工賦能、連接業務與信息化等方面提供服務，為廣勝達的流程管理提供標準和工具，提升流程管理成熟度。
廣勝達是國內綠色建筑工程施工的領先企業，杰成是中國企業流程管理思想的引領者，此次雙方強強聯合，秉承開放、創新的合作態度，擁抱數字化轉型浪潮，在追求用戶價值，創造更高效益的路上，實現共贏。
