發布時間：2020-12-17
來源：杰成合力科技 微信公眾號
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近日，杰成合力科技與綠城房地產集團有限公司簽訂EPROS軟件服務協議。綠城地產將啟用EPROS流程管理平臺，賦能流程建設工作，推進流程化組織建設。
綠城房地產集團有限公司，國內知名的房地產企業之一，專注開發系列城市優質房產品，具有國家一級開發資質，公司總部設在中國浙江省杭州市。綠城成立于1995年，2005年轉制為外商獨資企業，是中國香港上市公司——綠城中國控股有限公司（股票代碼：03900）的全資子公司。
歷經26年的發展，綠城中國總資產規模超3000億元，凈資產超650億元，“綠城”品牌價值達868億元，并連續16年榮獲“中國房地產百強企業綜合實力TOP10”，連續17年榮獲“中國房地產公司品牌價值TOP10”，連續9年榮獲“中國房地產顧客滿意度領先品牌”，多年榮獲“社會責任感企業”等殊榮。
鑒于杰成有著成熟的產品與專業的服務，以及眾多龍頭企業客戶的成功實踐案例，綠城最終選擇了EPROS流程管理平臺，實現“流程規劃、流程設計、體系融合、組織賦能、流程運營”等流程的全生命周期管理。EPROS主要從以下方面助力綠城打造更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對新的市場環境和消費需求的日益多樣化的外部趨勢。
奠定流程基礎，修煉內功
綠城基于戰略與商業模式，通過EPROS平臺實現工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，建立端到端的流程體系，使流程可視化、標準化、集成化。
打造流程化組織
綠城可以基于流程，定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色。
精確到崗，精準賦能
綠城可以將最佳業務實踐固化到流程和模板，將流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。
分解流程管理責任，讓流程變革“例行化”
管理員將流程管理的責任分解至各級的流程設計人員，他們可以根據業務的變化，及時優化公司流程，將流程變革例行化。
“融合”多體系，將做事的要求落實到每一個流程
綠城可通過EPROS將制度、風控、合規、標準的要求融入流程，有效避免“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，執行效率低。
為數字化轉型提供流程基礎
EPROS平臺可以通過流程的輸入、輸出，檢查流程的連貫性，為IT部門提供高質量的流程輸入，賦能綠城的數字化進程。
綠城是杰成在房地產領域的又一重要合作伙伴，未來雙方將在流程管理領域有更深入的合作。杰成將秉承“幫助中國企業轉型為流程化組織，實現合規、高效、靈活”的使命，結合與眾多行業領軍企業的成功合作實踐經驗，不斷豐富、深化和完善EPROS產品功能，不斷提高客戶服務水平，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。
