發布時間:2020-07-23
來源:杰成合力科技
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近日,杰成合力科技與長虹集團旗下信息化公司一四川虹信軟件股份有限公司簽訂EPROS軟件服務協議,為長虹集團數字化轉型提供流程管理基礎。
六十年匠心,長虹打造知名跨國企業集團
四川長虹電器股份有限公司(簡稱長虹)是一家具有全球競爭力的消費電子系統供應商和內容服務提供商,是產業研發、生產、銷售為一體的多元化、綜合型跨國企業集團。彩電、冰箱零售量規模保持國內行業第一陣列;冰箱壓縮機業務在全球和國內市場的銷量份額均穩居第一;IT綜合服務、特種電源等業務在細分行業市場領域繼續保持領先地位。長虹連續多年,作為唯一入榜的中國彩電品牌與國家電網、華為一同入選亞洲品牌500強。2019年數據顯示,長虹品牌價值達到1572.89億元,再度實現跨百億增長。
EPROS流程管理平臺護航長虹夢
杰成合力科技助力長虹推進流程化建設,打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力長虹成為更靈活、合規、高效的流程化組織,以應對新的市場環境和消費需求的日益多樣化的外部趨勢。
? 奠定流程基礎,修煉內功:長虹基于戰略與商業模式,通過EPROS平臺實現工具統一、規范統一、方法統一、規則統一,建立端到端的流程體系,使流程可視化、標準化、集成化。
? 打造流程化組織:長虹可以基于流程,定義組織的職責與權限,實現組織與流程的適配,減少流程中冗余的活動和角色。
? 精確到崗,精準賦能:長虹可以將最佳業務實踐固化到流程和模板,將流程角色關聯組織崗位,自動生成崗位說明書,為員工提供流程導航,實現精準賦能,加速人才培養。
? 分解流程管理責任,讓流程變革“例行化”:管理員將流程管理的責任分解至各級的流程設計人員,他們可以根據業務的變化,及時優化公司流程,將流程變革例行化。
? “融合”多體系,將做事的要求落實到每一個流程:長虹可通過EPROS將制度、風控、合規、標準的要求融入流程,有效避免“多張皮”的現象,導致管理資源浪費,執行效率低。
? 為數字化轉型提供流程基礎:EPROS平臺可以通過流程的輸入、輸出,檢查流程的連貫性,為IT部門提供高質量的流程輸入,賦能長虹的數字化進程。
通過此次合作,EPROS平臺將助力長虹進行流程的全生命周期管理,在架構開發、體系融合、流程治理、員工賦能、連接業務與信息化等方面提供服務,為長虹的流程管理提供標準和工具,提升流程管理成熟度。