--轉變高管管理者的管理思維，提升變革意識 --領會流程端到端和結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法、工具和技巧 --掌握流程設計和流程優化的方法、工具、技巧 --掌握引導跨部門流程工作坊的方法、工具和技巧

1)打開視野：頂尖企業成功背后的秘訣是什么，如何一步一個腳印建造屬于你的商業帝國 2)思維風暴：掌握端到端的思維方式，打開業務經營的全新視角 3)找出落地戰略的抓手：戰略如何通過流程落地，實現戰略目標 4)突破變革瓶頸，激活組織：掌握流程變革的策略、方法和技巧，有效控制變革的風險，提升變革的成功率，強化高層管理人員變革管理的能力 5)描繪業務藍圖，快速診斷業務短板：領會流程端到端和 結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法、工具和技巧 6)學會建機制，建立流程管理自運轉系統：提高流程管理能力-

課程側重高層意識松土，在企業變革初期，公司高層需要提升內部的變革意識，尋找高性價比的專家提供一場培訓，培訓內容側重意識松土；公司內部對于構建流程型組織的氛圍。杰成的流程管理系列課程是一個連續的，具備完整生命周期的系列培訓，從前期的思想導入，到中期的流程規劃、流程設計，再到后面的流程審計及流程的可持續優化。最主要的是讓企業可以自行掌握流程管理的這門方法。無論公司接受哪一階段課程的培訓，如果對其構建流程型組織有幫助，課程就是有價值的。