近日，杰成合力科技與科順防水科技股份有限公司(以下簡稱“科順股份”）簽訂EPROS軟件服務協(xié)議，為科順股份數(shù)字化轉型賦能，提供流程管理基礎。

科順防水科技股份有限公司(簡稱“科順股份”，股票代馬: 300737) 成立于1996年， 位列全球建筑材料上市公司百強，是一家以提供建筑防水綜合解決方案為主業(yè)，集工程建材、民用建材、建筑修繕、抹灰石膏、光伏能源、減隔震業(yè)務板塊于一體， 業(yè)務范圍涵蓋海內外的建材系統(tǒng)服務商。目前， 集團控股分子公司38家，于全國布局十余座高度數(shù)字化、自動化， 配備先進環(huán)保設備的生產及研發(fā)基地，近20000個經(jīng)銷及服務網(wǎng)點，與中建三局、中鐵建設、北京建工、上海寶冶等知名建筑企業(yè)，華為集團、中通集團、萬華化學、牧原股份等知名集團企業(yè)，華為集團、中通集團、萬華化學、牧原股份等知名集團企業(yè)，碧桂園、萬科、融創(chuàng)、招商蛇口等多家優(yōu)質房企保持長期戰(zhàn)略合作關系。

科順股份作為防水行業(yè)的先行者，科順秉承“一 次就好”的質量管理理念，率先提出"30年以上持續(xù)保障”的防水系統(tǒng)服務承諾，公司提供的一站式防水綜合解決方案涵蓋住宅地產、商業(yè)建筑、軌道交通、工業(yè)園區(qū)、橋隧管廊、光伏屋面等多個領域，被廣泛應用于國家會議中心、北京大興機場、港珠澳大橋、文昌發(fā)射基地、大亞灣核電站等經(jīng)典工程。

EPROS流程管理平臺助力科順股份實現(xiàn)“流程資產化”

杰成助力科順股份推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力科順股份成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應對新的市場環(huán)境和消費需求的日益多樣化的外部趨勢。

奠定流程基礎，修煉內功

科順股份將基于自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，實現(xiàn)流程可視化、標準化、集成化，將科順股份積累的優(yōu)秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。

打破“以崗定編”，提高人效

基于流程，科順股份可以定義組織的職責與權限，實現(xiàn)組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高“人效”。

精確到崗，精準賦能

作為行業(yè)領先企業(yè)，科順股份可以將其積累已久的最佳業(yè)務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯(lián)組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現(xiàn)精準賦能，加速人才培養(yǎng)。

例行化”流程變革，持續(xù)優(yōu)化

流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監(jiān)控流程的時效性——根據(jù)業(yè)務的變化及時優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。

“融合”多體系，將各管理要素融入流程

EPROS將制度、風控、合規(guī)、各類標準的要求融入科順股份的流程，有效避免出現(xiàn)“多張皮”的現(xiàn)象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。

為數(shù)字化轉型提供流程基礎

數(shù)字化轉型涉及到業(yè)務的梳理、標準的制定、數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的集成等工作， EPROS平臺將從上述領域打響科順股份的數(shù)字化號角，為其提供高質量的流程輸入。

通過此次合作，EPROS平臺將助力科順股份進行流程的全生命周期管理，在架構開發(fā)、體系融合、流程治理、員工賦能、連接業(yè)務與信息化等方面提供服務，為科順股份的流程管理提供標準和工具，提升流程管理成熟度。

杰成將秉承“幫助中國企業(yè)轉型為流程化組織，實現(xiàn)合規(guī)、高效、靈活”的使命，結合與眾多行業(yè)領軍企業(yè)的成功合作實踐經(jīng)驗，不斷豐富、深化和完善EPROS產品功能，不斷提升服務水平，幫助更多企業(yè)轉型為流程化組織。

關 于 杰 成

杰成合力科技是領先的流程數(shù)字化服務公司，我們踐行“科技與咨詢融合”，為企業(yè)提供流程數(shù)字化管理平臺及流程變革咨詢服務，幫助中國企業(yè)轉型為流程化組織，實現(xiàn)合規(guī)、高效、靈活。作為APQC在中國的專業(yè)服務會員，共享全球流程管理最佳實踐。我們的團隊匯聚來自華為、IBM等流程與變革管理標桿企業(yè)的精英，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

EPROS已成為國內主流的流程管理平臺，服務于各行業(yè)頭部及高成長型企業(yè)。

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