近日，杰成合力科技攜手山推工程機(jī)械股份有限公司（以下簡稱：山推股份）合作流程管理數(shù)字化項目——EPROS流程資產(chǎn)管理平臺，為山推股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，提供流程管理基礎(chǔ)。

在商業(yè)環(huán)境快速發(fā)展的今天，山推股份堅持用科技創(chuàng)新推動可持續(xù)發(fā)展，提供給客戶的不是單一的產(chǎn)品，而是能解決施工問題的全套方案，甚至包括管理、安全、人力、財務(wù)、物流等全流程價值鏈的增值服務(wù)。致力于通過提供質(zhì)量穩(wěn)定、性能高效的產(chǎn)品及施工解決方案，讓客戶的施工更簡單，讓產(chǎn)品帶給客戶的價值最大化。

以此為出發(fā)點，杰成合力科技自主研發(fā)的EPROS流程資產(chǎn)管理平臺可以有效助力山推股份推進(jìn)流程化建設(shè)，打造以客戶為中心的流程化組織。

EPROS主要從以下方面助力山推股份成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的快速變化。

山推股份將基于自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，實現(xiàn)流程可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、集成化，將山推股份積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為流程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

基于流程，山推股份可以定義組織的職責(zé)與權(quán)限，實現(xiàn)組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。

山推股份可以將其積累已久的最佳業(yè)務(wù)實踐固化到流程和模板，使流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導(dǎo)航，實現(xiàn)精準(zhǔn)賦能，加速人才培養(yǎng)。

流程的維護(hù)責(zé)任可以分解到各體系的流程建設(shè)部，山推股份可以監(jiān)控流程的時效性——根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。

EPROS將制度、風(fēng)控、合規(guī)、各類標(biāo)準(zhǔn)的要求融入山推股份的流程，有效避免出現(xiàn)“多張皮”的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理資源浪費，管理成本居高不下。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到業(yè)務(wù)的梳理、標(biāo)準(zhǔn)的制定、數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的集成等工作，EPROS平臺將從上述領(lǐng)域打響山推股份的數(shù)字化號角，為其提供高質(zhì)量的流程輸入。

山推股份是我們在機(jī)械制造行業(yè)的又一重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業(yè)解決方案。

未來，杰成將結(jié)合與眾多知名企業(yè)的成功合作實踐經(jīng)驗，不斷深化與完善產(chǎn)品與行業(yè)解決方案，幫助更多的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。