發(fā)布時(shí)間：2023-09-15
來(lái)源：杰成合力科技官方微信公眾號(hào)
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近日，杰成合力科技攜手山重建機(jī)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：山重建機(jī)）合作流程管理數(shù)字化項(xiàng)目——EPROS流程資產(chǎn)管理平臺(tái)，為山重建機(jī)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，提供流程管理基礎(chǔ)。
山重建機(jī)有限公司是山東重工集團(tuán)的全資子公司，前身是成立于1965年的軍工國(guó)營(yíng)九四二六廠，主營(yíng)軍工產(chǎn)品高射機(jī)槍的研發(fā)與生產(chǎn)；1994年，引進(jìn)小松、利勃海爾的技術(shù)，專業(yè)生產(chǎn)挖掘機(jī)；2010年3月，山重建機(jī)成立，依托集團(tuán)資源協(xié)同優(yōu)勢(shì)，專業(yè)致力于液壓挖掘機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售；2018年2月，山東重工集團(tuán)基于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)挖掘機(jī)業(yè)務(wù)和品牌進(jìn)行整合，山重建機(jī)挖掘機(jī)全面切換成山推品牌。2021年產(chǎn)值32.35億元，營(yíng)業(yè)收入26.15億元。
山重建機(jī)始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，注重產(chǎn)品多功能和智能化。主導(dǎo)產(chǎn)品為山推系列液壓挖掘機(jī)，產(chǎn)品從1.5噸到95噸，目前有23個(gè)規(guī)格，30余款產(chǎn)品，產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率達(dá)90%以上。在電控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、減震降噪、高效節(jié)能等技術(shù)方面處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
近年來(lái)，在數(shù)字科技引領(lǐng)時(shí)代變革的浪潮中，山重建機(jī)具有高屋建瓴的眼光和意識(shí)，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，主動(dòng)尋求數(shù)字化解決方案，以提升研發(fā)創(chuàng)新能力，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
山重建機(jī)攜手杰成合力科技合作流程管理數(shù)字化項(xiàng)目——EPROS流程資產(chǎn)管理平臺(tái)，是山重建機(jī)在積極尋求數(shù)字化解決方案，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措，也是山重建機(jī)在引導(dǎo)我國(guó)高端裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上又一個(gè)堅(jiān)實(shí)的步伐！
EPROS流程管理平臺(tái)助力山重建機(jī)
實(shí)現(xiàn)“流程資產(chǎn)化”
杰成助力山重建機(jī)推進(jìn)流程化建設(shè)，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力山重建機(jī)成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的快速變化。
01 奠定流程基礎(chǔ)，修煉內(nèi)功
山重建機(jī)將基于自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺(tái)，通過(guò)工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)流程可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、集成化，將山重建機(jī)積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為流程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
02 組織適配流程，提高人效
基于流程，山重建機(jī)可以定義組織的職責(zé)與權(quán)限，實(shí)現(xiàn)組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動(dòng)和角色，提高人效。
03 實(shí)現(xiàn)精確到崗，精準(zhǔn)賦能
山重建機(jī)可以將其積累已久的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐固化到流程和模板，使流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位，自動(dòng)生成崗位說(shuō)明書，為員工提供流程導(dǎo)航，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能，加速人才培養(yǎng)。
04 “例行化”流程變革，持續(xù)優(yōu)化
流程的維護(hù)責(zé)任可以分解到各體系的流程建設(shè)部，山重建機(jī)可以監(jiān)控流程的時(shí)效性——根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時(shí)優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。
05 “融合”多體系，避免“多張皮”
EPROS將制度、風(fēng)控、合規(guī)、各類標(biāo)準(zhǔn)的要求融入山重建機(jī)的流程，有效避免出現(xiàn)“多張皮”的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理資源浪費(fèi)，管理成本居高不下。
06 為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程基礎(chǔ)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到業(yè)務(wù)的梳理、標(biāo)準(zhǔn)的制定、數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的集成等工作，EPROS平臺(tái)將從上述領(lǐng)域打響山重建機(jī)的數(shù)字化號(hào)角，為其提供高質(zhì)量的流程輸入。
山重建機(jī)是我們?cè)?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">工程機(jī)械行業(yè)的又一重要合作伙伴，我們將通過(guò)此次合作，不斷深化行業(yè)解決方案。
未來(lái)，杰成將結(jié)合與眾多知名企業(yè)的成功合作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷深化與完善產(chǎn)品與行業(yè)解決方案，幫助更多的中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。
