發布時間：2023-11-29
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
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近日，杰成合力科技攜手國家石油天然氣管網集團有限公司（以下簡稱：國家管網集團）合作流程管理數字化項目——EPROS流程資產管理平臺，為國家管網集團數字化轉型賦能，提供流程管理基礎。
本次合作中，與杰成合力科技簽訂EPROS流程資產管理平臺的是北京智網數科技術有限公司，其作為國家石油天然氣管網集團有限公司旗下從事數字化轉型服務的專業公司，肩負國家管網集團科技數字化戰略落實落地任務。
此次與杰成合力科技簽訂EPROS流程資產管理平臺，是國家管網集團在流程管理數字化道路中重要的一步。
關于國家管網集團 國家石油天然氣管網集團有限公司成立于2019年12月9日，是國務院國有資產監督管理委員會監管的國有重要骨干企業，總部設在北京。 國家管網集團主要從事油氣干線管網及儲氣調峰等基礎設施的投資建設和運營，負責干線管網互聯互通和與社會管道聯通，以及全國油氣管網的運行調度，定期向社會公開剩余管輸和儲存能力，實現基礎設施向用戶公平開放。
EPROS流程管理平臺助力國家管網集團 實現“流程資產化” 杰成助力國家管網集團推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力國家管網集團成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對商業環境的快速變化。 奠定流程基礎，修煉內功 國家管網集團將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將國家管網集團積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。 組織適配流程，提高人效 基于流程，國家管網集團可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。 實現精確到崗，精準賦能 國家管網集團可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。 “例行化”流程變革，持續優化 流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部，國家管網集團可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。 “融合”多體系，將各管理要素融入流程 EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入國家管網集團的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。 為數字化轉型提供流程基礎 數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作，EPROS平臺將從上述領域打響國家管網集團的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。 國家管網集團是我們能源基礎設施行業的重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。 未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。
