發布時間：2023-12-01
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
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近日，杰成合力科技攜手寶時得科技（中國）有限公司（以下簡稱：寶時得）合作流程管理數字化項目——EPROS流程資產管理平臺，為寶時得數字化轉型賦能，提供流程管理基礎。
關于寶時得
寶時得科技（中國）有限公司始創于1994年，是一家集創新工具和機器人研發、制造、營銷于一體，擁有國際高端品牌的跨國公司。集團擁有十多家海外分公司，四大研發中心，以及三大制造基地，是中國規模最大的電動工具制造商和出口商之一，綜合實力在全球電動工具行業中位居前列。
寶時得產品涵蓋專業電動工具、家用電動工具&花園工具、 商用園林工具、服務機器人等類別，擁有自主高端品牌Worx威克士、Noesis樂圖和兩大境外收購品牌Kress和Rockwell，自主品牌產品銷售已覆蓋全球近70個國家和地區。
寶時得一直以“致力持續創新，引領工具革命，推動社會進步”為企業使命，重視科技創新和產品研發。截至當前，寶時得已在全球申請專利超過8000件，其中創新發明專利占比超50%，位居同行業前列。
作為全球創新電動工具的領跑者，寶時得一直不遺余力地推動數字化和智能化轉型。此次與杰成合力科技簽訂EPROS流程資產管理平臺，是寶時得在推進企業流程管理數字化道路上又一堅實步伐！杰成助力寶時得推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。
EPROS主要從以下方面助力寶時得成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對商業環境的快速變化。
EPROS流程管理平臺助力寶時得
實現“流程資產化”
1
奠定流程基礎，修煉內功
寶時得將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將寶時得積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。
2
組織適配流程，提高人效
基于流程，寶時得可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。
3
實現精確到崗，精準賦能
寶時得可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。
4
“例行化”流程變革，持續優化
流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部，寶時得可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。
5
“融合”多體系，將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入寶時得的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。
6
為數字化轉型提供流程基礎
數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作，EPROS平臺將從上述領域打響寶時得的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。
寶時得是我們在電動工具行業的重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。
未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。
