發布時間：2024-08-13
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
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近日，杰成合力科技與博敏電子股份有限公司（以下簡稱：博敏電子）簽訂EPROS軟件合作協議，助力博敏電子將流程作為戰略資產來管理，承載和傳承公司最佳業務實踐，并為公司數字化轉型賦能，構建流程管理基礎。
關于博敏電子
博敏電子創立于1994年，于2015年12月公司在上海證券交易所上市，股票代碼：603936。公司以生產高端印制電路板（PCB）為主，圍繞 “PCB+元器件+解決方案”上下游一體化模式開展一站式服務，擁有深圳、梅州、江蘇三大生產基地，在建項目“博敏電子新一代電子信息產業投資擴建項目”將打造以高階HDI板、高多層板、封裝載板等產品為主的智能工廠。博敏電子是行業百強企業，2022年內資PCB排行第17位。
特色產品主要有HDI板、高多層板、微波高頻板、厚銅板、金屬基/芯板、軟板、軟硬結合板、陶瓷基板以及無源器件等，可廣泛應用于通訊設備、醫療器械、檢測系統、航空航天、家用電子產品、新能源等高科技領域。
EPROS流程管理平臺助力博敏電子
實現“流程資產化”
杰成助力博敏電子推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力博敏電子成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對商業環境的快速變化。
一、分層分級，流程可視化。EPROS助力構建博敏電子流程管理體系，分層分級搭建流程架構，梳理建設各層級流程，實現流程可視化共享。
二、固化最佳實踐，精準賦能。博敏電子可以將積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。
三、流程與各管理要素融合。促進流程與IT、制度、崗位、風控等管理體系相融合，確保流程建設與實際運行、制度規定、信息等一致，促進流程有效固化。
四、例行化流程變革。流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部，博敏電子可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。
最終通過EPROS流程資產管理平臺推動博敏電子打造成遵從流程、合規高效、協同運作、以客戶為中心的流程型組織。
博敏電子是我們重要的合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。
未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。
