發布時間：2024-08-15
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
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近日，杰成合力科技與津藥達仁堂集團股份有限公司（以下簡稱：達仁堂）簽訂EPROS軟件合作協議，助力達仁堂將流程作為戰略資產來管理，承載和傳承公司最佳業務實踐，并為公司數字化轉型賦能，構建流程管理基礎。
關于達仁堂
津藥達仁堂集團股份有限是天津醫藥集團控股的A+S股上市公司，分別于1997年在新加坡，2001年在上海兩地上市的大型醫藥集團，（滬市股票代碼：600329）。達仁堂以綠色中藥為核心，集藥材種植加工、醫藥研發、藥品生產、醫藥商業、大健康產業于一體，是全產業鏈、多劑型、多品種的國家級高新技術企業。
津藥達仁堂現擁有達仁堂、隆順榕、樂仁堂、京萬紅4家中華老字號企業，襲500余年“樂家老鋪”裔脈;隆順榕開衛藥之先，歷190年依然生機勃勃;5個國家級非物質文化遺產項目、12個天津市級非物質文化遺產項目;6個中國馳名商標等，無不生動展現津藥達仁堂厚重的歷史積淀和豐富的發展成果。
EPROS流程管理平臺助力達仁堂
實現“流程資產化”
01
奠定流程基礎，修煉內功
達仁堂將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將達仁堂積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。
02
組織適配流程，提高人效
基于流程，達仁堂可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。
03
實現精確到崗，精準賦能
達仁堂可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。
04
“例行化”流程變革，持續優化
流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部，達仁堂可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。
05
“融合”多體系，將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入達仁堂的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。
06
為數字化轉型提供流程基礎
數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作，EPROS平臺將從上述領域打響達仁堂的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。
達仁堂是我們重要的合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。
未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。
