發(fā)布時(shí)間：2024-09-05
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
分享：
近日，杰成合力科技與臺鈴科技股份有限公司（以下簡稱：臺鈴）簽訂EPROS軟件合作協(xié)議，助力臺鈴將流程作為戰(zhàn)略資產(chǎn)來管理，承載和傳承公司最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，并為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，構(gòu)建流程管理基礎(chǔ)。
關(guān)于臺鈴
臺鈴科技股份有限公司于2003年成立，經(jīng)過多年的穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)已成為集電動(dòng)自行車、電動(dòng)摩托車與電動(dòng)輕便摩托車、電動(dòng)三輪車、智能共享電動(dòng)車、智能充電樁和換電柜等從整車到配件全產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營及服務(wù)為一體的集團(tuán)化公司。
臺鈴現(xiàn)擁有9大研產(chǎn)銷基地，年產(chǎn)能逾1500萬輛。銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，門店數(shù)量超35000家，產(chǎn)品銷量名列前茅，并遠(yuǎn)銷歐美等90多個(gè)國家和地區(qū)。臺鈴科技集團(tuán)始終堅(jiān)持走科技創(chuàng)新發(fā)展之路，建有國家級CNAS實(shí)驗(yàn)室、全球低碳出行研究院、行業(yè)一流技術(shù)研發(fā)中心，現(xiàn)已擁有含電動(dòng)車節(jié)能省電核心科技在內(nèi)的1000多項(xiàng)各類專利，參與起草多項(xiàng)國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造吉尼斯世界紀(jì)錄?（臺鈴豹子超能版）。
EPROS流程管理平臺助力臺鈴
實(shí)現(xiàn)“流程資產(chǎn)化”
杰成助力臺鈴?fù)七M(jìn)流程化建設(shè)，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力臺鈴成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的快速變化。
一、分層分級，流程可視化。EPROS助力構(gòu)建臺鈴流程管理體系，分層分級搭建流程架構(gòu)，梳理建設(shè)各層級流程，實(shí)現(xiàn)流程可視化共享。
二、固化最佳實(shí)踐，精準(zhǔn)賦能。臺鈴可以將積累已久的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐固化到流程和模板，使流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位，自動(dòng)生成崗位說明書，為員工提供流程導(dǎo)航，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能，加速人才培養(yǎng)。
三、流程與各管理要素融合。促進(jìn)流程與IT、制度、崗位、風(fēng)控等管理體系相融合，確保流程建設(shè)與實(shí)際運(yùn)行、制度規(guī)定、信息等一致，促進(jìn)流程有效固化。
四、例行化流程變革。流程的維護(hù)責(zé)任可以分解到各體系的流程建設(shè)部，臺鈴可以監(jiān)控流程的時(shí)效性——根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時(shí)優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。
最終通過EPROS流程資產(chǎn)管理平臺推動(dòng)臺鈴打造成遵從流程、合規(guī)高效、協(xié)同運(yùn)作、以客戶為中心的流程型組織。
臺鈴是我們重要的合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業(yè)解決方案。
未來，杰成將結(jié)合與眾多知名企業(yè)的成功合作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷深化與完善產(chǎn)品與行業(yè)解決方案，幫助更多的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。
