發布時間：2024-09-05
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺
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關于金杯電工
金杯電工成立于1999年9月（股票代碼002533），是中國中西南部地區電線電纜行業龍頭企業、中國扁電磁線領軍企業、中國家裝電線銷量冠軍。其主導產品涵蓋電力電纜、架空裸導線及架空絕緣電纜、電氣裝備用電線電纜、繞組線、特種電纜。產品廣泛應用于新能源、輸配電、建筑工程、國防軍工、工業配套、軌道交通、汽車等領域。
目前金杯電工擁有長沙、衡陽、湘潭、成都、武漢、無錫、南昌七大產業基地；旗下有“金杯”、“塔牌”、“飛鶴”、“贛昌”、“統力”五大區域性核心領導品牌。公司下轄11家分子公司，其中2個國家級制造業綠色工廠，4個國家級、省級專精特新小巨人企業。目前，金杯電工擁有員工4500余人，2023年實現營收收入152.93億元，2023年位列中國線纜行業最具競爭力企業十二位，三湘名企百強榜十八位，2023湖南省制造業綜合排名二十一位。作為湖南省首家A股上市的電線電纜企業，連續20年在湖南省線纜行業綜合排名第一。
EPROS流程管理平臺助力金杯電工
實現“流程資產化”
杰成助力金杯電工推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力金杯電工成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對商業環境的快速變化。
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奠定流程基礎，修煉內功
金杯電工將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將金杯電工積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。
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組織適配流程，提高人效
基于流程，金杯電工可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。
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實現精確到崗，精準賦能
金杯電工可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。
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“例行化”流程變革，持續優化
流程的維護責任可以分解到各體系的流程建設部，金杯電工可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。
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“融合”多體系，將各管理要素融入流程
EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入金杯電工的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。
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為數字化轉型提供流程基礎
數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作，EPROS平臺將從上述領域打響金杯電工的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。
金杯電工是我們重要的合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。
未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。
杰成合力，讓流程成為生產力！
