一汽-大眾汽車有限公司（以下簡稱“一汽-大眾”）是杰成合力科技在汽車行業(yè)的戰(zhàn)略客戶，杰成為一汽-大眾提供了流程管理賦能培訓(xùn)、流程管理機(jī)制建設(shè)、流程優(yōu)化輔導(dǎo)等服務(wù)，幫助培養(yǎng)內(nèi)部流程變革種子，提升流程管理能力，助力流程化組織建設(shè)。

一汽-大眾是由中國第一汽車股份有限公司、德國大眾汽車股份公司、奧迪汽車股份公司和大眾汽車（中國）投資有限公司合資經(jīng)營的大型乘用車生產(chǎn)企業(yè)，是我國第一個按經(jīng)濟(jì)規(guī)模起步建設(shè)的現(xiàn)代化乘用車生產(chǎn)企業(yè)。一汽-大眾集團(tuán)旗下?lián)碛袏W迪、大眾、捷達(dá)涵蓋從經(jīng)濟(jì)品牌至中級品牌到豪華品牌的全部覆蓋。

陳志強(qiáng)博士在一汽大眾流程管理賦能培訓(xùn)現(xiàn)場

一汽-大眾作為全球領(lǐng)先的車企，一直以來都非常重視流程建設(shè)。一汽-大眾汽車有限公司董事、黨委書記、總經(jīng)理劉亦功先生提出：流程要真正體現(xiàn)客戶導(dǎo)向和價值導(dǎo)向，為用戶增值，為企業(yè)增值。此項變革是自上而下進(jìn)行的，流程負(fù)責(zé)人要率先改變觀念，時刻關(guān)注，親自過問，帶頭掀起“頭腦風(fēng)暴”，克服本位主義，關(guān)注合規(guī)要求，重視效率提升，不能凡事都找“聯(lián)絡(luò)員”。要充分認(rèn)識到項目產(chǎn)出的價值性和實施過程的長期性，持之以恒進(jìn)行有益的改善并螺旋式上升。

劉亦功先生在一汽大眾流程管理賦能培訓(xùn)現(xiàn)場講話 

在合作過程中，杰成合力科技根據(jù)一汽-大眾的流程管理變革節(jié)奏，提供了12場流程松土及賦能系列培訓(xùn)，涵蓋最高管理層、各級流程Owner、流程建設(shè)種子隊伍。強(qiáng)化公司流程變革意識，推進(jìn)流程優(yōu)化輔導(dǎo)項目，為流程建設(shè)奠定能力基礎(chǔ)，助力一汽-大眾駕馭變革，實現(xiàn)一汽-大眾的高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。