近日，杰成合力科技與LED顯示龍頭深圳市洲明科技股份有限公司（以下簡稱“洲明科技”）簽署戰略合作協議，合作范圍覆蓋松土賦能培訓、流程優化輔導和EPROS流程管理軟件等多個領域。杰成合力科技為洲明科技提供流程變革與管理的一體化解決方案，助力洲明科技持續提升流程管理水平。 

洲明科技（股票代碼300232），專注產品和技術創新，先后獲得國家科學技術進步一等獎、國家知識產權優勢示范企業、國家綠色工廠、廣東省政府質量獎等多項重要榮譽。“科技洲明”以技術創新、知識產權領先優勢為集團業務的發展提供戰略指導及技術支撐。洲明科技擁有專利1401項，在業內率先開啟小間距、LED超級電視、光通信、智能照明、量產Mini LED 0.9等技術潮流。

流程優化輔導項目啟動會于9月7日順利召開。啟動會上，基于洲明科技的發展現狀及對未來的展望，洲明科技的高層認識到流程為洲明科技帶來的價值，強調洲明科技需要以流程作為載體，打造以客戶為驅動的流程型組織，推動組織效率的提升和提高客戶的滿意度。

 圖為陳志強博士在洲明科技項目開工會現場

      洲明科技作為全球領先的LED應用及照明解決方案提供商，一直以來都非常重視企業的流程建設。此次合作，洲明科技全面支持EPROS上線，并在公司內推廣使用。在合作過程中，杰成將對洲明科技各級管理者進行流程賦能培訓，強化公司流程變革意識，推進流程優化輔導項目，為流程建設奠定能力基礎。

洲明科技的流程機制建設、流程優化輔導的項目成果將在EPROS上承載。

EPROS主要從以下方面助力洲明科技成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對新的市場環境和消費者需求的日益多樣化的外部趨勢。

? 奠定流程基礎，苦練內功：洲明科技將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，為流程建設奠定基礎。

? 打破“以崗定編”，提高人效：基于流程，洲明科技可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高“人效”。

? 精確到崗，精準賦能：作為行業龍頭，洲明科技可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。

?“例行化”流程變革，持續優化：流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。

?“融合”多體系，將做事的要求落實到每一個流程：EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入洲明科技的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。

? 為數字化轉型提供流程基礎：數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作， EPROS平臺將從上述領域打響洲明科技的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。

洲明科技是我們在LED領域的又一重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。