發(fā)布時(shí)間：2024-07-25
來源：杰成合力科技官方微信公眾平臺(tái)
分享：
近日，杰成合力科技與歐普照明股份有限公司（以下簡稱：歐普照明）簽訂EPROS軟件合作協(xié)議，助力歐普照明將流程作為戰(zhàn)略資產(chǎn)來管理，承載和傳承公司最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，并為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，構(gòu)建流程管理基礎(chǔ)。
關(guān)于歐普照明 歐普照明，始于1996年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的綜合型照明企業(yè)。歐普照明于2016年8月19日成功登陸上海證券交易所主板，正式掛牌上市。股票簡稱“歐普照明”，股票代碼：603515.SH。 歐普照明擁有專利權(quán)超4000項(xiàng)，總部位于上海，擁有蘇州吳江園區(qū)、中山園區(qū)、華南園區(qū)三大生產(chǎn)基地，已在亞太、歐洲、中東、南非等七十多個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，線上線下、國內(nèi)外70多個(gè)國家終端銷售網(wǎng)點(diǎn)超過110,000家。2017年，入圍世界品牌實(shí)驗(yàn)室組織評(píng)選的“中國 500 最具價(jià)值品牌”榜單。2019年，成為北京世園會(huì)植物館戰(zhàn)略合作伙伴及2020年迪拜世博會(huì)中國館官方合作伙伴及指定照明解決方案提供商。
EPROS流程管理平臺(tái)助力歐普照明 實(shí)現(xiàn)“流程資產(chǎn)化” 杰成助力歐普照明推進(jìn)流程化建設(shè)，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力歐普照明成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的快速變化。 1 奠定流程基礎(chǔ)，修煉內(nèi)功 歐普照明將基于自身的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺(tái)，通過工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)流程可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、集成化，將歐普照明積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為流程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。 2 組織適配流程，提高人效 基于流程，歐普照明可以定義組織的職責(zé)與權(quán)限，實(shí)現(xiàn)組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動(dòng)和角色，提高人效。 3 實(shí)現(xiàn)精確到崗，精準(zhǔn)賦能 歐普照明可以將其積累已久的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐固化到流程和模板，使流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位，自動(dòng)生成崗位說明書，為員工提供流程導(dǎo)航，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能，加速人才培養(yǎng)。 4 “例行化”流程變革，持續(xù)優(yōu)化 流程的維護(hù)責(zé)任可以分解到各體系的流程建設(shè)部，歐普照明可以監(jiān)控流程的時(shí)效性——根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時(shí)優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。 5 “融合”多體系，將各管理要素融入流程 EPROS將制度、風(fēng)控、合規(guī)、各類標(biāo)準(zhǔn)的要求融入歐普照明的流程，有效避免出現(xiàn)“多張皮”的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理資源浪費(fèi)，管理成本居高不下。 6 為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供流程基礎(chǔ) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到業(yè)務(wù)的梳理、標(biāo)準(zhǔn)的制定、數(shù)據(jù)的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的集成等工作，EPROS平臺(tái)將從上述領(lǐng)域打響歐普照明的數(shù)字化號(hào)角，為其提供高質(zhì)量的流程輸入。 歐普照明是我們的重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業(yè)解決方案。未來，杰成將結(jié)合與眾多知名企業(yè)的成功合作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷深化與完善產(chǎn)品與行業(yè)解決方案，幫助更多的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。
