近日，杰成合力科技與天虹數(shù)科商業(yè)股份有限公司（以下簡稱：天虹股份）簽訂EPROS軟件合作協(xié)議，助力天虹股份將流程作為戰(zhàn)略資產(chǎn)來管理，承載和傳承公司最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，并為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能，構(gòu)建流程管理基礎(chǔ)。

關(guān)于天虹股份

天虹數(shù)科商業(yè)股份有限公司(原“天虹商場股份有限公司”)，成立于1984年，是國有控股的上市公司，2010年上市(股票簡稱:天虹股份，股票代碼002419)。

天虹股份經(jīng)過三十多年的穩(wěn)健發(fā)展，已成為中國南方大零售商之一，連續(xù)多年入圍中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)。天虹股份根據(jù)目標(biāo)顧客需求的不同，以百貨、購物中心、超市三大業(yè)態(tài)線上線下融合的改字化、體驗(yàn)式新零售，打造以“親和、信賴、享受生活”為核心價值的品牌，旗下?lián)碛小疤旌纭薄熬小薄皊p@ce”品牌。

杰成助力天虹股份推進(jìn)流程化建設(shè)，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力天虹股份成為更靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應(yīng)對商業(yè)環(huán)境的快速變化。

一、分層分級，流程可視化。EPROS助力構(gòu)建天虹股份流程管理體系，分層分級搭建流程架構(gòu)，梳理建設(shè)各層級流程，實(shí)現(xiàn)流程可視化共享。

二、固化最佳實(shí)踐，精準(zhǔn)賦能。天虹股份可以將積累已久的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐固化到流程和模板，使流程角色關(guān)聯(lián)組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導(dǎo)航，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能，加速人才培養(yǎng)。

三、流程與各管理要素融合。促進(jìn)流程與IT、制度、崗位、風(fēng)控等管理體系相融合，確保流程建設(shè)與實(shí)際運(yùn)行、制度規(guī)定、信息等一致，促進(jìn)流程有效固化。

四、例行化流程變革。流程的維護(hù)責(zé)任可以分解到各體系的流程建設(shè)部，天虹股份可以監(jiān)控流程的時效性——根據(jù)業(yè)務(wù)的變化及時優(yōu)化公司流程，將流程變革例行化。

最終通過EPROS流程資產(chǎn)管理平臺推動天虹股份打造成遵從流程、合規(guī)高效、協(xié)同運(yùn)作、以客戶為中心的流程型組織。

天虹股份是我們重要的合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業(yè)解決方案。

未來，杰成將結(jié)合與眾多知名企業(yè)的成功合作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷深化與完善產(chǎn)品與行業(yè)解決方案，幫助更多的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織。