下一個(gè)十年，一定是萬(wàn)物互聯(lián)的十年。企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)數(shù)字化，必須擁抱外界的變化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅重塑了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，更催生了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

【走進(jìn)華為·數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班】第七期于2024年1月13日-14日重磅開(kāi)啟! 開(kāi)班以來(lái)，華為云已面向200+企業(yè)傳遞數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)。本期課程由華為云與杰成合力科技聯(lián)合邀請(qǐng)數(shù)位大咖導(dǎo)師和眾多企業(yè)領(lǐng)航者，共同踏上兩天一夜的云端進(jìn)化之旅……

本次活動(dòng)由杰成合力科技副總裁陳年根擔(dān)任主持人，為第七期“走進(jìn)華為·數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班”精彩開(kāi)班！

杰成合力科技副總裁 陳年根

華為質(zhì)量與流程IT部總裁助理、公司質(zhì)量部部長(zhǎng)周智勇分享到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠助力企業(yè)突破成長(zhǎng)瓶頸，改變商業(yè)與運(yùn)作模式。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是快速獲取數(shù)字化能力，華為通過(guò)轉(zhuǎn)意識(shí)、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)模式等5個(gè)轉(zhuǎn)變落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，支撐企業(yè)業(yè)務(wù)成功，進(jìn)而通過(guò)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。

華為質(zhì)量與流程IT部總裁助理、公司質(zhì)量部部長(zhǎng)周智勇

華為云數(shù)字化研發(fā)咨詢專(zhuān)家席華彬作《華為研發(fā)變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐》的主題分享，為大家?guī)?lái)了許多可供參考落地的新思路！

華為云數(shù)字化研發(fā)咨詢專(zhuān)家 席華彬

華為云中國(guó)區(qū)副總裁張東生在《深耕數(shù)字化，一切皆服務(wù)》議題分享中指出，華為把數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的技術(shù)、方法、流程等經(jīng)驗(yàn)沉淀到華為云上，“云”以服務(wù)的方式重新定義價(jià)值實(shí)現(xiàn)流程。

華為云中國(guó)區(qū)副總裁 張東生

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)研討環(huán)節(jié)，華為云數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢總監(jiān)、首席咨詢專(zhuān)家劉旭紅以典型案例引出當(dāng)下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中經(jīng)常面臨的難題，并提出開(kāi)放性的問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)在座企業(yè)家們對(duì)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考。

華為云數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢總監(jiān)、首席咨詢專(zhuān)家 劉旭紅

華為大學(xué)特聘教授、高級(jí)管理顧問(wèn)張偉為大家?guī)?lái)了《華為組織文化分享》主題演講，展現(xiàn)了華為在管理、組織、文化上面的精髓，也幫助眾多企業(yè)家更好的理解了華為強(qiáng)大組織文化的來(lái)源，為參加活動(dòng)的高管們思考自身企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中如何進(jìn)行組織文化變革提供了參考。

華為大學(xué)特聘教授、高級(jí)管理顧問(wèn) 張偉

杰成合力科技創(chuàng)始人、流程管理專(zhuān)家陳志強(qiáng)為大家?guī)?lái)了《打造流程化組織》主題分享,他認(rèn)為流程化是組織有序擴(kuò)張的能力基礎(chǔ)，詳細(xì)講述了如何打造流程化組織，最后提出通過(guò)流程管理數(shù)字化平臺(tái)，提升流程建設(shè)和流程運(yùn)營(yíng)能力！

杰成合力科技創(chuàng)始人、流程管理專(zhuān)家 陳志強(qiáng)

本次活動(dòng)除了分享豐富的華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)分享外，還安排了許多參觀華為的活動(dòng)，讓前來(lái)參會(huì)的企業(yè)家們?nèi)轿桓玫亓私馊A為。

杰成合力科技是領(lǐng)先的流程管理數(shù)字化服務(wù)公司，我們踐行“科技與管理融合”，為企業(yè)提供流程管理數(shù)字化平臺(tái)及流程變革咨詢服務(wù)，幫助中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為流程化組織，實(shí)現(xiàn)合規(guī)、高效、靈活。

作為APQC在中國(guó)的首家專(zhuān)業(yè)服務(wù)會(huì)員，共享全球流程管理最佳實(shí)踐。我們的團(tuán)隊(duì)匯聚來(lái)自華為、IBM等流程與變革管理標(biāo)桿企業(yè)的精英，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

EPROS流程資產(chǎn)管理平臺(tái)和XPROS流程數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是杰成合力科技自主研發(fā)的兩大核心產(chǎn)品。為企業(yè)提供一體化的流程管理服務(wù)，能夠有效解決企業(yè)規(guī)模化后帶來(lái)的無(wú)序、低效等各種問(wèn)題。

EPROS已成為國(guó)內(nèi)主流的流程管理平臺(tái)，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，是眾多先進(jìn)企業(yè)的共同選擇！