chatgpt寫的流程管理的文章（一）

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這是chatgpt所寫的流程管理的文章，大家自行評判對流程管理的幫助能有多少？ 人工智能的到來能分析問題，能執行任務，但是在管理上的親力親為是目前的ai無法做到的。

chatgpt寫的流程管理的文章（一）

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這是chatgpt所寫的流程管理的文章，大家自行評判對流程管理的幫助能有多少？ 人工智能的到來能分析問題，能執行任務，但是在管理上的親力親為是目前的ai無法做到的。

創業17年，專注于流程管理

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通過將流程管理的最佳實踐固化成一套軟件，讓企業結合自身需求搭建適配業務的流程體系，并可以進行持續的迭代更新。

APQC：戰略的最佳實踐 對齊 ——流程管理的七個原則

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戰略調整是指流程管理與組織目標的聯系程度。戰略和流程管理活動應該相互交織，相互借鑒。流程管理的重點取決于當前的戰略，而流程管理的活動和措施則幫助決策者跟蹤目標的進展，并決定在哪里進行戰略調整。根據APQC的研究，以下的最佳實踐可以使戰略與組織其他部門的工作更加一致。

APQC：制造業中的BPM項目

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人們常常覺得有多少個BPM模型就有多少個業務流程管理（BPM）項目。它們在項目的結構、目的，甚至它們用來管理工作的方法上都有所不同。為了解BPM項目的相似性和差異性，APQC進行了一項調查，研究“流程管理如何立足”。該調查探討了業務流程管理項目在治理、戰略、變革、改進、測量、工具和模型等關鍵領域的做法。

我們的流程處于什么等級——杰成合力科技｜陳志強博士

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許多業務管理人員不能將流程說清楚，比如，與他工作有緊密關系的流程究竟有哪些，有這些流程是如何運作的。基至針對同一個流程，不同的人員說出來都不一祥，比如，流程的客戶是誰不一樣，流程的起點和終點在哪里不一樣，流程中涉及的角色和活動有多少也不一樣。這一點非常有趣，大家每天都在自己的崗位上忙于打仗，但沒有人會去思考，我們是如何協同工作的。 APQC（美國生產率與質量協會）的一份數據中顯示，企業的流程成熟度可以分為五個等級：

關于流程的定義、易用性和執行保障的思考（三）流程的易用還體現在流程制訂后的實施細節管理

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流程能得到準確執行的一個關鍵要點就是流程是否已被準確理解了。若為何要制訂這個流程，希望達到什么效果，流程的關鍵點在什么地方，流程執行所依據的政策和規則是什么，如何評估這個流程執行的好壞這些問題不在一開始就澄清，那么執行過程如何能保證成千上萬的流程執行人員能獲得一致的理解呢？而一開始大家都用自己的方式來理解流程，那么公司很多流程在執行時出現千奇百怪的情形就可以理解了。

關于流程的定義、易用性和執行保障的思考——易用的流程是誰制訂的

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可采用流程這種統一語言、標準、模板、規范等方式對“業務流”進行準確、客觀的描述，并通過選擇更合適的活動路徑、更恰當的資源配置方式，進行“業務流”的優化，實現“深淘灘”式的管理改進。

關于流程的定義、易用性和執行保障的思考——易用的流程是什么樣的

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易用流程就是端到端地，以最簡單和有效的方式實現對客戶的及時、準確、優質、低成本服務。