發(fā)布時(shí)間：2022-07-22
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海信與杰成在流程體系
海信科龍空調(diào)公司管理層非常重視流程建設(shè)，希望通過(guò)流程優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性提效，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。從2012年開始，公司領(lǐng)導(dǎo)多次參加杰成咨詢舉辦的流程管理公開課后，開始自己摸索進(jìn)行流程建設(shè)，并于2013年正式與杰成咨詢展開全面合作，合作范圍覆蓋咨詢、培訓(xùn)和軟件等多個(gè)領(lǐng)域，海信集團(tuán)也于2014年全面導(dǎo)入EPROS流程管理平臺(tái)。流程建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，強(qiáng)化了海信科龍空調(diào)公司的成長(zhǎng)能力，人均產(chǎn)出有了明顯提升。
合作類型 | 合作內(nèi)容 | 時(shí)間 | 說(shuō)明 |
培訓(xùn) |
| 2012年 | 海信科龍空調(diào)領(lǐng)導(dǎo)多次參加杰成舉辦的流程管理公開課。 |
| 2013年5月 | 杰成咨詢?yōu)楹Ｐ趴讫埧照{(diào)所有中、高層進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。 | |
軟件 |
| 2013年10月 | 杰成軟件團(tuán)隊(duì)為客戶導(dǎo)入EPROS專業(yè)流程管理平臺(tái) |
咨詢 |
| 2013年11月-2015年 | 杰成咨詢顧問(wèn)為客戶開展多個(gè)咨詢輔導(dǎo)合作，并幫助海信培養(yǎng)內(nèi)部流程管理人才。 |
以下截圖來(lái)自于“快贏優(yōu)化及流程人才培養(yǎng)”項(xiàng)目中的“服務(wù)費(fèi)用結(jié)算”快贏流程優(yōu)化項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，為公司直接節(jié)省人力成本數(shù)百萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)提效50%，并大大提升服務(wù)商的客戶滿意度。
以下截圖來(lái)自于“快贏優(yōu)化及流程人才培養(yǎng)”項(xiàng)目中的“集中采購(gòu)執(zhí)行”快贏流程優(yōu)化項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，為公司直接節(jié)省人力成本上百萬(wàn)元，集中采購(gòu)實(shí)施后更是可以大大降低企業(yè)采購(gòu)成本，同時(shí)，也提升了訂單履行保障能力。
