發布時間：2023-10-30
來源：杰成合力科技官網微信公眾平臺
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此次為期四天的公開課吸引了來自全國各地的70+企業，700+人次參加，涵蓋汽車制造業、生物醫療、新能源、泛家居、機械設備行業、化學原料和化學制品制造業、鋼鐵行業、商業服務、食品業及其他服務業等12個行業，22類領域。
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課程概況
DAY 1
《戰略驅動的流程變革》
旨在幫助高層通過對標學習強化流程變革意識，了解流程變革的策略、路徑，掌握流程變革方法論和工具，降低變革風險，逐步打造流程化組織。
DAY 2
《流程架構規劃與設計》
幫助學員掌握如何通過識別流程架構，識別業務能力，有序管理流程的設計與更新，篩選優化機會點，驅動流程變革規劃與實施。
DAY 3
《流程績效管理》
幫助學員建立戰略、績效、流程三者之間的邏輯體系，掌握流程績效指標體系設計方法，運用績效指標管理流程，驅動流程優化。
DAY 4
《流程優化》
具備實操性，幫助學員掌握了解流程優化項目推進步驟、掌握流程建模、分析、優化方法和技能。
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精彩回顧
課堂上陳志強博士傾情授課，以訓戰結合的方式，與業務實踐緊密結合，針對性分享、研討、發表、點評、迭代。
JECN×DAY 1
DAY1 - 《戰略驅動的流程變革》
DAY1 - 學員們積極參與變革游戲
“通過這個變革小游戲，我們小組深刻體會到企業實際運作中，各自只負責一段，缺乏協作，容易導致組織效益無法最大化。這個游戲效果非常好，回到公司后，我們還會進行復盤，并將這個變革游戲推廣到整個公司！”
——DAY 1 學員現場互動心得分享
JECN×DAY 2
DAY2 《流程架構規劃與流程設計》
DAY2 - 訓戰結合，針對性研討、點評
“聽完前兩天的課，我覺得受益匪淺，在認知理念層面受到很大的啟發，這次公司就派了我們過來聽課，其實有必要讓我們公司的高層同事都來參與……”
——DAY 2 學員現場感想
JECN×DAY3
DAY3 《流程績效管理》
DAY3 - 將戰略績效分解到流程績效互動研討現場
“整體聽完今天關于流程績效管理這個課程下來，讓我很好地捋清了戰略、績效、流程這三者的概念和關系，陳博士給我們分享了很多案例，非常具有啟發性和參考性……”
——DAY 3 學員現場感想
JECN×DAY4
DAY4 《流程優化》
DAY4 - 訓戰結合，針對性研討、點評
“指導性和實操性是非常強的！基本我們在這邊學習的所獲取到的所有的理念，回到公司以后根據自己企業特點做適配 ，都是可以直接落地的。”
——DAY 4 學員現場感想
3
學員評價
擔任企業高管的學員
?? “專業方面的支撐很大。”
?? “認知理念上面來講是非常堅韌，堅持端到端的價值導向。”
?? “頂層認知到方法論很完備，所有流程的問題都能找到答案。”
擔任變革項目組流程BP的學員
?? “架構規劃打開了變革的思路。”
?? “了解到流程不是越多越好，要經過不斷打磨”
?? “提高了對流程管理體系的認知”
擔任流程專員的學員
?? “杰成的流程體系建設的這種思想方法讓我眼前一亮！”
?? “我在做流程時有的一些難點，聽完課回去后就可以慢慢的去一步一步的根據課程內容去解決。”
?? “了解和學習了一些流程體系建設變革的方法和理論 ，真的是能夠作為流程工作的指導。”
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圓滿結束
至此，由杰成合力科技主辦為期4天的《流程變革訓練營》深圳班公開課圓滿結束！
在這次公開課中，我們共同探討了流程變革的重要性，學習了如何識別和改進流程中的瓶頸，以及如何通過流程優化來提高效率和降低成本。我們也通過實際的案例分析、互動工作坊、變革游戲等沉浸式學習，讓大家更深入地理解了流程管理中的實際操作。
我們相信，通過這次公開課的學習，大家都能將所學應用到實際工作中，在企業中打造有企業特色、充滿競爭力的流程體系，提升企業的管理水平。期待在未來的日子里，能有更多和大家一起學習和交流的機會。
杰成合力科技以賦能企業流程數字化變革，打造全球領先的流程管理數字化服務商為愿景，讓變革成為一種信仰，讓流程成為生產力！
再次感謝大家的參與，《流程變革賦能訓練營》上海站將于12月21日-12月24日盛大開營，期待我們的相聚。
