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首頁 流程資源中心 直播&線下活動 《流程變革賦能訓練營》8月上海班重磅推出(內含課程大綱)

《流程變革賦能訓練營》8月上海班重磅推出(內含課程大綱)

發布時間:2023-07-11

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《流程變革賦能訓練營》8月上海班重磅推出(內含課程大綱)!!!

杰成合力科技 2023-07-10 00:02 發表于廣東

收錄于合集#流程管理軟件95個

《流程變革賦能訓練營》上海場·8月24日-27日重磅推出!增設兩大系列課程深入學習變革的頂層設計三大核心領域最佳實踐變革方法論全方位助力高管團隊提升全局意識和變革領導力,提升企業內部變革準備度六大頂級實戰專家授課全球500強中高管經驗,均來自華為、IBM、美的等標桿企業具備20年豐富的理論與實戰經驗教學方式以訓戰結合為主課程內容和業務實踐緊密結合針對性分享、研討、發表、點評、迭代1

流程管理賦能系列:打造以客戶為中心的流程化組織流程規劃  流程建設  流程運營2最佳業務實踐系列:瞄準為客戶創造價值的三大主業務流產品研發  產品營銷  產品運維

直面企業痛點問題,明確管理變革目的01 課程背景企業痛點

組織能力與戰略不匹配,如何用流程打開業務、用對標驅動改進,將業務能力建立在流程上,支撐戰略實現? 

組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升產出能力和盈利能力?

干部都在“救火”,如何培養干部的變革領導力,將例外工作例行化減少內耗、提升人效,以加速企業發展? 

業務對人的依賴性高,職業化人才缺乏,如何通過流程賦能組織,加速人才培養? 

流程變革準備度低,變革阻力大,如何通過變革方法論的應用,降低變革風險,提升變革成功率?

變革目標




專家授課,體系化課程設計

02 課程詳




增設兩大系列課程,實現全流程賦能

03 課程安排時間安排:

課程價格:報名方式:1.聯系負責貴司的客戶經理,了解咨詢報名。2.撥打公司電話聯系我們,了解咨詢報名。深圳:0755-26428861北京:010-61251109

上海:021-61733552杭州:0571-86619270


流程


管理領域商

業精

英齊聚現場,分享實戰經驗,創建最強人脈



連結


04 授課對象公司高層:董事長總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員

企業一把手帶領高管團隊深入學習變革的頂層設計、三大核心領域最佳實踐變革方法論,全面提升全局意識和變革領導力

研發總監、營銷總監、服務部門總監、生產管理者及相關業務管理人員。

流程Owner、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/總經辦/人力資源部/經營管理部/質量管理部等職能部門總監、經理、優化工程師)、內控部負責管理部門負責人。

杰成持續為企業提供流程管理領域的服務,與客戶一起成長;本次公開課將邀請流程管理實戰先鋒(標桿企業流程總監)蒞臨現場,與學員們分享行業洞見、流程實戰心得。課程內容豐富,案例生動,兩大系列課

程深入解讀流程的價值和最佳業務實踐05 課程收益拓展視野:頂尖企業成功背后的秘訣是什么,如何一步一個腳印建造屬于你的商業帝國

思維風暴掌握端到端的思維方式,打開業務經營的全新視角

找出落地戰略的抓手戰略如何通過流程落地,實現戰略目標

突破變革瓶頸,激活組織掌握流程變革的策略、方法和技巧,有效控制變革的風險,提升變革的成功率,強化高層管理人員變革管理的能力

差距分析,快速診斷業務短板:通過標桿實踐分析,識別自身差距,發現痛點問題

學會建機制:建立流程管理自運轉系統:提高流程管理能力

流程管理領域的黃埔軍校,燃起變革星星之火06 課程評價企業高管的學員評價:


“掌握了流程變革的整套方法論”“更深入地理解:流程與經營指標間的關系;企業運營體系的搭建過程。”“重塑認知體系,有助于工作開展”“流程架構設計和績效管理等知識,幫助我更全面地看待流程的全貌”“優秀企業的分享觸發了實戰的思考”

往期公開課精彩回顧:

2023年上海公開課盛況

,時長00:29

往期精彩課程照片

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深圳:深圳市南山區聽海大道前海鴻榮源中心30樓     0755 2642 8861

北京:北京市海淀區中關村南大街6號中電信息大廈4層408  010 6215 1109


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