美的集團美云智數(shù)數(shù)字化專家王敬軒先生作為第一位分享嘉賓，分享了美的集團從數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.0和2.0到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“全面數(shù)字化、全面智能化”的整體實踐過程，并介紹美云智數(shù)如何通過數(shù)字化軟件，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

王敬軒的分享不僅為企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來諸多思路，也為在場的各位伙伴們在流程管理實踐過程中帶來了一些參考。

美的集團美云智數(shù)數(shù)字化專家王敬軒精彩分享

杰成合力科技創(chuàng)始人陳志強博士作《構(gòu)建流程管理數(shù)字化能力》主題演講，通過分享企業(yè)案例、流程管理方法論以及標(biāo)桿企業(yè)的最佳業(yè)務(wù)實踐與方法，來闡述流程管理對企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，并且提出了來自杰成在推進當(dāng)下企業(yè)流程管理數(shù)字化的全鏈路解決方案——EPROS流程資產(chǎn)管理平臺和XPROS流程數(shù)字化運營平臺，可以有效助力企業(yè)提高流程管理數(shù)字化水平。

流程管理資深專家陳志強博士精彩分享

華智微光CEO李飛先生為我們帶來了《未來十年企勝出要從機會驅(qū)動轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略驅(qū)動》的精彩分享，他認為構(gòu)建適應(yīng)未來生存發(fā)展的競爭優(yōu)勢是企業(yè)活下去的關(guān)鍵，而企業(yè)戰(zhàn)略的核心不只是發(fā)現(xiàn)機會，而是選擇機會后，壓強投入，構(gòu)建競爭壁壘，從而實現(xiàn)從機會驅(qū)動到戰(zhàn)略驅(qū)動。

華智微光CEO李飛先生精彩分享

天合光能流程總監(jiān)朱興軍先生為我們分享了來自天合光能流程管理的最佳實踐與方法——《從流程變革到數(shù)字化——天合光能流程管理之路》。

天合光能流程總監(jiān)朱興軍先生

美葡智行&米倉智庫品牌創(chuàng)始人藍程凱先生現(xiàn)場作《AI數(shù)智人與數(shù)智運營》的主題分享，為我們詳細講解了AI數(shù)智人的概念以及應(yīng)用場景和價值，最后提出了數(shù)智運營的方法論以及可參考性極強的實踐案例。

美葡智行&米倉智庫品牌創(chuàng)始人藍程凱先生